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2018-12-24

轉型的定力與行動力|思翔2018行業年度峰會圓滿落幕

2018年12月20日至21日,由天強管理顧問、思翔公社策劃主辦的“思翔2018工程勘察設計行業年度峰會”于上海舉辦。來自全國22個省市地區,規劃、建筑、冶金、水利、電力、市政、公路、水運、機械、農林、煤炭、化工、鐵道、工程勘察等14個細分領域的98家企業、134位嘉賓匯聚一堂。

此次峰會以“轉型的定力與行動力”為主題,為工程勘察設計行業企業搭建了分享交流的平臺,并提供了一場研究洞察和案例分享的盛宴。現場既有工程勘察設計行業改革管理專家的前瞻預判、思想引領,也有來自多個領域的業內企業家的案例分享、深度剖析。通過1場活動發布、2場主題發言、3場專題報告、3場夜沙龍、4場專題對話、N場對接交流的形式,現場的百余位行業同仁進行多主題、多層面、多維度的思考碰撞和廣泛交流,呼吁業內企業在當前外部環境紛繁復雜、大調整大變革的背景下,認清趨勢、洞察大勢、把握機遇,以更快、更強的行動力來應對變化,推動企業戰略構想的實現。

 

 

1場活動發布

思翔2018創新實踐案例推介現場發布

中國工程勘察設計行業正處在變革轉型深化期,創新是引領發展的第一原動力。天強管理顧問自2015年正式啟動對中國工程勘察設計行業創新實踐的持續跟蹤研究工作以來,每年都會向行業推介一批創新企業,發現當代持續創新并穩健成長的優秀企業?!八枷?018創新實踐案例推介”聚焦“有機進化”,重點尋覓、挖掘業內企業在生態融合背景下的轉型進化創新實踐探索。

2018年是我國改革開放40周年,為推動行業發展質量變革、效率變革、動力變革,天強管理顧問繼續攜手澎湃新聞、《中國勘察設計》雜志作為合作媒體,并在中國橋梁網、《工程建設與設計》雜志、《建筑設計管理》雜志、武漢設計之都促進中心、浙江省勘察設計行業協會網、濟南市勘察設計行業協會網、《武漢勘察設計》雜志、八戒工程網等支持下,面向行業、社會推介轉型升級新理念、新模式,積極打造創新標桿,助推中國設計創新發展。在12月20日下午舉辦的行業盛會上,揭曉了2018年度的行業創新企業、年度人物名單。

 

年度創新企業

年度人物

1幅改革畫卷

行業改革40年的一場邂逅

2018年,中國的改革開放事業迎來40周年的重要歷史節點。在改革開放40年的宏偉畫卷中,中國的工程勘察設計行業留下了濃墨重彩的一筆。值改革開放40周年之際,中國武漢工程設計產業聯盟、天強管理顧問、澎湃新聞聯合主辦,武漢設計之都促進中心、中信工程設計建設有限公司共同承辦了“工程勘察設計行業紀念改革開放40周年座談會”,于12月18日在武漢設計之都客廳–翟雅閣圓滿舉辦,與行業改革與發展的推動者、參與者、親歷者共同回顧歷史、致敬過去,并展望未來。

 

作為主辦方之一的中國武漢工程設計產業聯盟秘書長、武漢設計之都促進中心理事長、中信工程設計建設有限公司總經理金志宏先生,專程來到峰會現場,為與會嘉賓帶來了“1978-2018工程勘察設計行業改革開放四十周年”手冊,同在場嘉賓重溫行業改革40年來重大改革事件以及行業發展取得的重大成就,同思共勉,共享未來。

 

2場主題發言

總結回顧 · 前瞻預判|提出企業籌劃及應對策略

自2013年首次舉辦以來,每屆“思翔行業年度峰會”都會預測、預判新一年的行業發展趨勢,提示、提出企業發展策略建議,從提出2014年的發展核心“終結原有的發展模式,發展邁入新階段”、2015年“進入新舊發展動力交替碰撞時期”、2016年行業發展進入“變革窗口期”、2017年是行業“融合發展、布局占位期”到2018年是重組分化“分水嶺”時期……面對即將到來的2019年,持續關注和研究行業發展的天強管理顧問又將提出怎樣的行業預判?

 

工程勘察設計行業變革管理專家、天強管理顧問總經理祝波善先生以回顧與展望為主線,系統審視即將過去這一年中行業發展的基本狀況、特征與問題;提出行業數字化、集成化、資本化、立體化、生態化發展趨勢;展望2019年,提出2019年行業發展將進入“積蓄進化的力量,行業進入蝶變加速期”的預判。

 

面對新需求、新競合、新約束,天強管理顧問總經理祝波善先生以“變革行動力”為主題,提出未來應對轉型變革的行動力,呼吁企業積極擁抱未來,強化轉型的行動力,正確的認知變革轉型的內涵,樹立變革思維,重新定義發展邏輯,統一發展價值理念,創造新未來。

 

3場專題報告

聚焦行業發展熱點問題

峰會特別邀請了華建數創、深圳水規院、AECOM的三位專家就數字化轉型、城市水問題、數字化技術創新應用等方面帶來專題分享。

 

△ 工程設計企業的數字化轉型
——李嘉軍? 華建數創(上海)科技有限公司 總經理

 

△ 新時代 · 新水務——系統解決城市水問題的實踐
——朱聞博? 深圳市水務規劃設計院有限公司 董事長、黨委書記

 

△ 數字化改造:一起共建數字化未來
——吳嘉偉 AECOM 創新與研發總監、全球數字化轉型亞洲區負責人、沉浸式實驗室創辦人

3場夜沙龍

實操引導,解疑答惑

為了更加深入地互動和交流,與會企業嘉賓于20日交流晚宴后,自主選擇參加了針對數字化轉型、體制改革、企業運營管理的三場專題交流會,就行業未來發展關注的問題以及企業變革推進過程中的實操問題解疑答惑。

 

4場專題對話

聚焦企業變革、轉型戰略、變革行動力

三場以企業屆的實踐與思考對話,進一步探討應對復雜多變環境下,行業內如何把握戰略定力,如何加速行動力,如何統籌推進企業變革。一場“2018思翔年度創新實踐案例”年度人物對話,年度創新人物作為企業界代表,為行業企業轉型戰略給出了建議。

企業變革面對面

聚焦企業發展過程中的“運營管理”、“并購重組”、“體制改革”、“戰略管理”等焦點問題,進行面對面溝通交流。提出行業發展面臨的新的環境,推進轉型過程中實際問題進行解疑答惑,并對未來企業的發展提出了呼吁吶喊。

 

(從左至右)

戰略定力與融合創新

在新的環境,如何固本求新,保持設計企業的發展定力,找準設計的價值定位,打破僵化思維,迎合時代發展要求,堅持創新發展手段。來自不同行業,不同發展規模、不同性質的企業領導代表從業務創新、管理創新、技術發展、國際化發展等方面圍繞新的市場機遇分享了企業各自經驗。成功的道路千萬條,關鍵是企業要認準自身的核心競爭力,找準戰略方面,付出行動。

 

(從左至右)

行動力驅動? 高質量轉型

行業發展從規?;⒄故貝胩嶂試魴У母咧柿糠⒄故逼?,圍繞高質量發展,對話嘉賓普遍表示高質量發展必然不同于以往追求規?;齔さ穆嘸?,不是基于人員增長而帶來體量增長,而是切實達成人均產值的增長。為此,在鞏固傳統勘察設計主業的同時,需要深度考慮與資本、產業以及互聯網等資源的融合。提出在數字經濟下,知識經濟下,設計的力量與價值如何去更好的發揮。

 

(從左至右)

“2018思翔年度創新實踐案例”年度人物對話

在年度人物對話中,西北院熊中元院長和河南交通規劃院常興文院長作為年度創新人物代表,分別接受了祝總的采訪。熊院長表示2018年徹底感受到了戰略、智慧和機制的力量;常院長表示2018年是企業上市后面對各方期望和壓力的一年。但兩位院長都紛紛表達出企業改革轉型是企業持續發展的唯一出路,只有改革,才能夠持續走下去。

 

(從左至右)

N場交流對接

搭建行業交流平臺

“思翔行業峰會”已連續五年舉辦,前瞻的時代視角和行業預判,引領行業理性發展與轉型升級,為中國工程勘察設計的發展注入智慧與活力;推進行業交流與合作平臺的搭建,逐步發展成為全國工程勘察設計行業企業高度關注的年度盛會。與會嘉賓在主會場之外也以各種形式進行一對一的深度交流,達成多項合作意向。

 

 

“思翔行業年度峰會”發起于2013年,總結回顧行業年度發展現狀,并前瞻預判下年度行業發展趨勢,緊扣經濟大勢、解讀改革機遇、剖析技術前沿、推進資源對接,與業內企業共同探究、思考企業再生再造之道,尋找企業的發展之路。在當前復雜多變、動態交融的新生態中,只有行業各界共同攜手,不斷推進改革與創新,才能讓我們工程勘察設計行業創造出更多的奇跡。

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